設(shè)備工程分公司承建的徐州鈦白硫鈦一體化項目投產(chǎn)
近日，由設(shè)備工程分公司承建的江蘇徐州鈦白化工有限公司8萬噸/年硫鈦一體化熱能利用項目順利建成投產(chǎn)。
該項目是根據(jù)徐州市政府對北方氯堿公司“退城入園、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總體規(guī)劃，由江蘇金浦集團投資建設(shè)。設(shè)備工程分公司自2013年9月經(jīng)激烈競標(biāo)成功中標(biāo)項目主裝置土建工程后，憑借良好實力和服務(wù)，又陸續(xù)中標(biāo)了部分機電設(shè)備安裝、非標(biāo)制作及其它單元土建工程項目，合同額（含變更簽證）近6000萬元。項目開工后，分公司根據(jù)該項目的特點，認(rèn)真組織挑選項目管理人員及勞務(wù)施工隊伍，組建了強有力的項目管理團隊；同時，分公司項目部還認(rèn)真謀劃，一方面腳踏實地的做好在建項目，來樹立良好的信譽與企業(yè)形象；另一方面利用多年與業(yè)主建立起來的良好合作關(guān)系，合理競標(biāo)，以贏得后續(xù)更多的合同份額。施工過程中，項目部嚴(yán)格工程項目制度及責(zé)任管理，引導(dǎo)并實施勞務(wù)施工隊伍管理的規(guī)范化，加強現(xiàn)場施工安全及質(zhì)量的過程管理控制，項目部及費控人員認(rèn)真做好合同交底，對合同外工作嚴(yán)格界定，及時向業(yè)主和監(jiān)理單位提出變更簽證和增加補充協(xié)議，為提升項目效益、工程順利回款及交工創(chuàng)造了有利條件。
近兩年來，項目部克服該工程中業(yè)主材料到貨不及時、工程設(shè)計變更修改量大、現(xiàn)場簽證工作量多、公用工程水電氣供應(yīng)滯后、設(shè)備廠家配合調(diào)試不到位等諸多困難，精心組織，科學(xué)施工，全力以赴服務(wù)好業(yè)主，特別是聯(lián)動試車及投料運行階段，項目部精選出各專業(yè)技術(shù)能力強，工作服務(wù)態(tài)度好的施工人員，積極配合業(yè)主工作，不僅及時完成合同內(nèi)的任務(wù)，還不分晝夜地完成業(yè)主下達的合同外的緊急搶修任務(wù)，獲得了業(yè)主的好評。
