公司召開(kāi)2017年兩級(jí)機(jī)關(guān)員工大會(huì)
新年伊始，萬(wàn)象更新。為了讓公司廣大員工在新的一年樹(shù)立良好的心態(tài)，激發(fā)工作熱情，積極做好全年各項(xiàng)工作，2月5日上午，公司在岳陽(yáng)基地召開(kāi)2017年兩級(jí)機(jī)關(guān)員工大會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉德輝在會(huì)上提出做好今年工作的關(guān)鍵詞：公司興亡，我的責(zé)任。公司總經(jīng)理胡流芳主持會(huì)議。
會(huì)上，劉德輝從五個(gè)方面對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行了闡述。一、什么叫公司。公司是我們共同的家，公司也是以盈利為目的的組織，公司更是一個(gè)先進(jìn)的組織。二、什么叫責(zé)任。怎么去盡責(zé)任，怎么去負(fù)責(zé)任，怎么把責(zé)任扛在肩上。三、振興公司面臨的困難。主要是指“三大問(wèn)題”和“三大考驗(yàn)”。“三大問(wèn)題”是執(zhí)行力不到位、管理能力不足、風(fēng)險(xiǎn)管理失控問(wèn)題。“三大考驗(yàn)”是內(nèi)外部環(huán)境的考驗(yàn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的考驗(yàn)、怎樣提升經(jīng)濟(jì)效益的考驗(yàn)。四、振興發(fā)展公司要具備知識(shí)、素質(zhì)、實(shí)干三種履職能力。五、振興公司要全面落實(shí)責(zé)任。要切實(shí)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，份內(nèi)的事盡力去做，份外的事既關(guān)注又監(jiān)督，全面落實(shí)責(zé)任。要以結(jié)果為導(dǎo)向，切實(shí)提高執(zhí)行力。要切實(shí)成就業(yè)績(jī)，樹(shù)立信心，找準(zhǔn)路徑。
劉德輝號(hào)召公司全體員工要保持“功成不必在我、建功必須有我”的高遠(yuǎn)境界，以堅(jiān)忍不拔的意志、抓鐵有痕的勁頭，以挑戰(zhàn)不可能的勇氣實(shí)現(xiàn)公司第二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，為建設(shè)富強(qiáng)、美麗、和諧的新公司，為實(shí)現(xiàn)“公司富強(qiáng)、職工富裕”的四化建夢(mèng)而努力奮斗！
